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        國(guó)內(nèi)干洗市場(chǎng)廣闊,還沒有達(dá)到飽和狀態(tài),隨著人們生活水平的提高,人們對(duì)衣的需求越來越高,小區(qū)的很多居民衣服會(huì)拿到干洗店去洗,目前干洗市場(chǎng)的錢景還是很不錯(cuò)的,不要輕易錯(cuò)過這個(gè)賺錢的機(jī)會(huì)。那么現(xiàn)在在武漢開干洗店賺錢嗎？

　　 對(duì)目前的調(diào)查數(shù)據(jù)進(jìn)行分析來看,武漢不僅是干洗店的理想市場(chǎng),而且業(yè)務(wù)量也是比較驚人。此外,武漢的經(jīng)濟(jì)發(fā)展快,因此干洗店的需求也會(huì)越多。

　　 武漢的干洗店利潤(rùn)統(tǒng)計(jì)中,市場(chǎng)的平均值在50%-70%,而且干洗技術(shù)在全國(guó)數(shù)一數(shù)二,這樣的優(yōu)勢(shì)地位為很多投資者創(chuàng)造了有利的市場(chǎng)條件。

        大家都知道，開干洗店有高額的利潤(rùn)：與零售業(yè)的10-15%，餐飲業(yè)的30-50%相比，干洗店利潤(rùn)在70-80%左右。洗一件衣服收費(fèi)6-15元，而洗衣原材料成本不超過一元；在不變成本（房租及人員工資等，其中人員工資相對(duì)較低）不變的情況下，洗得多，賺得多----每多洗一件衣服，幾乎在支出上只增加少量的洗衣原材料成本，而收入?yún)s增加5-15元！很難再找到這樣的行業(yè)！

        從市場(chǎng)規(guī)模來看

         假如武漢某個(gè)城市人口50萬，每人每月洗一件衣服，那么一個(gè)月有50萬件衣服要處理洗衣價(jià)格：1030元，按最低10元算競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手：假設(shè)有200家干洗店（實(shí)際并沒有）房租：5000/月員工：2人，工資2000/月每人電費(fèi)：淡季一個(gè)月1000度，旺季2000度，8個(gè)月旺季，4個(gè)月淡季，一年2萬度，平均一月1700度，工業(yè)用電算一塊錢一度，材料費(fèi)：一年2萬左右，一個(gè)月算2000元。

　　 假若您是其中一家干洗店，按照平均分配，您一個(gè)月要洗2500件，一個(gè)月的營(yíng)業(yè)額在2.5萬元。所有的成本相加：房租+員工工資+電費(fèi)+材料費(fèi)=5000+4000+1700+2000=12700元，那么一個(gè)月的純利潤(rùn)就是12300元，干洗店的利潤(rùn)約等于50%，這才是開店第一年的利潤(rùn)，開店3-5年利潤(rùn)更是樂觀，70%不是問題。

　　 綜上所述：在武漢開家干洗店還是不錯(cuò)的選擇，武漢是國(guó)內(nèi)消費(fèi)水平相對(duì)較高的都市，近期的人均工資調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，基本職員是相對(duì)薪資比較高的。繁華的都市，自然也是眾多洗滌投資者開發(fā)的好商機(jī)。

　     武漢投資開干洗店的一大優(yōu)勢(shì)就是市場(chǎng)的優(yōu)勢(shì)，這個(gè)開放的多元化市場(chǎng)，讓干洗行業(yè)可以完全沒有束縛的發(fā)展。創(chuàng)業(yè)者看到深圳這么多的人就能清楚的知道，這塊地域很適合干洗行業(yè)的發(fā)展，干洗店的開設(shè)離不開的就是人口數(shù)量。

　　  武漢開干洗店還會(huì)存在的一個(gè)好處就是干洗行業(yè)在武漢已經(jīng)有了一定的發(fā)展歷史，像武漢伊蔻洗衣已經(jīng)成了近十年。在這里干洗行業(yè)不是一個(gè)全新的行業(yè)，創(chuàng)業(yè)者也無須擔(dān)心沒有客源的問題，更不需要擔(dān)心市場(chǎng)淘汰的問題。
　　
          在武漢投資開干洗店是不錯(cuò)的選擇，創(chuàng)業(yè)者只要可以選擇正確的干洗店加盟品牌，可以在一個(gè)正確的團(tuán)隊(duì)幫助下開干洗店，一定可以穩(wěn)定的賺得。